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　　11月28日上午，戴主任在技術(shù)中心二樓對“工作反思”進行了總結(jié)。戴主任結(jié)合自己的工作反思，用具體的事件闡述了自己的管理方法，并用具體的人（如：梁建，劉永林）所做的事來引導(dǎo)大家感恩企業(yè)，珍惜工作。在提倡“嚴(yán)格制度框架下的人性化管理”的同時關(guān)心職工家庭，讓大家在得到尊重的同時更具有凝聚力。

　　會上，戴主任提醒大家：要利用好“反思”，“反思”是團隊各層級溝通的橋梁和平臺，是引領(lǐng)自己團隊積極上進的工具，“反思”是需要不斷更新，日積月累的，因此“反思”是具有生命力的，希望大家利用好這個平臺成就自己。