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　　10月16日上午9：00，生產(chǎn)系統(tǒng)組織精紡一、二、三、四車間的設(shè)備隊長與力能熱電5位專工進行管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流。

　　本次交流采用分組交流。首先，力能熱電專工將自己在實際工作中的管理方法與各設(shè)備隊長進行分享的同時，與各設(shè)備隊長進行交流互動。其次，各設(shè)備隊長結(jié)合自身工作過程中的實際問題與力能熱電專工一起進行溝通交流。在溝通交流過程中，針對具體問題大家一起分析并拿出好的管理方法，以便在實際工作中應(yīng)用。

　　溝通交流會的召開，為所有參會人員提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互提升的平臺，對加速公司的全員管理將起到積極的推動作用。